A prima vista sembrano mondi distanti. Ma il filo rosso che li unisce è la gestione della complessità e la costruzione di un sistema che funziona: persone, processi, numeri e esperienza finale.

Il mio approccio non è settoriale, è metodologico. Applico la stessa attenzione alla strategia, alle operations e alla marginalità sia che si tratti di lanciare una startup, produrre un evento o ottimizzare un resort.

Sono un Hospitality Project Director con un background unico che attraversa tre decenni di innovazione cross‑industry. Non porto solo “esperienza alberghiera”, porto una visione completa su come le persone vivono, si divertono e spendono il loro tempo. Lo dimostrano i case studies e il mio metodo di lavoro, applicato oggi nel settore della ristorazione e dell’hospitality italiana, un mercato in continua evoluzione che richiede capacità operative concrete, non solo teoria.