STATISTICHE DEL PROGETTO:
- Cliente: Centoeventi – Snowbreak 2011-2010
- Luogo: Sestriere, Piemonte, Italia
- Capacità: +3.000 partecipanti +50 Logistica
- Anno di Lancio: 2010 e 2011
- Preparazione: Dicembre 2011 – Gennaio 2012 (2 mesi)
#Event Manager #Experience Architect #Direttore di Produzione #Event Creator
About.
A Sestriere, la neve diventa palcoscenico. Snowbreak 2011 attira +3.000 giovani con gare e concerti. Simone Conca produce un evento che definisce l’inverno.
The mission.
Coordinato un festival invernale con musica e sport.
Focalizzato sulla produzione di Snowbreak 2011 a Sestriere, creando un evento neve per +3.000 giovani con contest e concerti, coordinando multi-team per un format innovativo.
Background e Sfida
PROBLEMI IDENTIFICATI:
- Sfide nella gestione di un evento neve con +3.000 partecipanti.
- Coordinamento di multi-team (agenzia, produzione, service) per esecuzione.
- Necessità di strutture per contest e concerti in un contesto nevoso.
- Creazione di un’atmosfera #hyperfun per target giovane.
AZIONE E APPROCCIO
- Ascoltato esigenze di mercato per progettare evento con contest, gare e concerti.
- Progettato operazioni: realizzato setup all’avanguardia per Snowbreak.
- Costruito team: coordinato 10 ragazzi e 5 service esterni.
- Misurato performance: tracciato +3.000 partecipanti e feedback.
Risultati e impatto.
Questo progetto dimostra la mia expertise in eventi neve, con +3.000 partecipanti.
- Soddisfazione e Fidelizzazione: Feedback positivi su #hyperfun e concerti.
- Efficienza Operativa: Coordinamento multi-team fluido.
- Crescita Finanziaria: Engagement con +3.000 giovani.
- Sostenibilità: Modello scalabile per eventi neve giovanili.
Vuoi un evento neve indimenticabile? Contattami per organizzarlo.
DETTAGLI EVENTO:
Snowbreak è il più grande evento giovanile sulla neve d’Italia. Con ospiti internazionali, contest, gare sulle piste, concerti live, spettacoli e oltre 3000 giovani, ogni dicembre nella spettacolare cornice del Sestriere il campus del divertimento libera la tua voglia di #hyperfun!
Per la realizzazione di questo evento, ho dovuto interfacciarmi con più gruppi di lavoro. Il primo composto dal team dell’agenzia dedicato allo sviluppo dell’evento SnowBreak. Il Team era composto dall’Event Manager, dall’account, dal responsabile della logistica e dai vari assistenti con la quale ho dovuto relazionarmi per poter confezionare, sviluppare e produrre l’evento. Il secondo gruppo, invece, l’ho creato appositamente per coordinarlo nella fase di produzione effettiva, ed era composta da 10 giovani ragazzi volenterosi, che hanno contribuito alla ricerca dei materiali ed al montaggio delle strutture, sotto la mia completa supervisione, ecc. Gli altri 5 gruppi di lavoro, erano composti da service esterni all’agenzia, selezionati dopo un’attenta selezione, con la quale ho dovuto interfacciarmi per capire quali fossero le reali esigenze da far rispettare in fase di realizzazione.
Ideazione
Il Brief era molto semplice ed abbastanza definito, pertanto ho dovuto seguire delle linee guida già approvate dai vari clienti mandatari, e studiare vari ambienti e materiali che soddisfacessero le varie esigenze tecniche del caso.
Studio e Progettazione
Ho studiato le varie criticità che penalizzavano la gestione di questo grande e complesso evento, ed ho trovato il metodo di produrlo nella maniera più semplice ed efficace possibile, e per la prima volta a distanza di anni dalla nascita di Snowbreak, si è visto un’evento innovativo, con strutture all’avanguardia e nel complesso, ben coordinato.
Problem Solving
Di problemi ce ne sono stati molti, ma per tutti c’è stata un’adeguata fulminea soluzione.
Realizzazione
Una volta procurato tutto il materiale, abbiamo potuto procedere con la realizzazione, creando dei veri e propri Team Dedicati. La peculiarità di questo evento, infatti, è proprio quella di avere contemporaneamente molti “micro” eventi all’interno di un’evento unico. Per questo ho studiato un sistema logistico/funzionale, che permettesse a questi Team di lavoro, di potersi “muovere” indipendentemente alla produzione della propria serie di eventi cosicché ognuno completasse l’atro, nella realizzazione delle strutture complementari all’interno dell’intero Progetto.
Gestione Budget
Gestire il Budget per la realizzazione di una struttura così “sperimentale” non è stato affatto semplice, ne tantomeno economico, perché abbiamo dovuto lavorare su 3 step diversi di realizzazione, in base alla reale affluenza di persone, che ha tardato ad arrivare fino all’ultimo.
Installazione
L’installazione delle Macro aree, è stata gestita sotto la mia supervisione, di modo che ogni Team rispettasse un Timing rigoroso. Nella maggior parte dei casi, si è riuscito tranquillamente a gestire il tutto in 10 giorni lavorativi complessivi.
Logistica
La logistica legata alla produzione di questo evento, è stata abbastanza complessa ed articolata, ma, una volta che si è ordinato tutto il materiale dai vari fornitori, è bastato semplicemente recuperarlo e portarlo in magazzino produttivo, per procedere al confezionamento. Una volta ultimata tutta la produzione, si è potuto procedere con i vari test per verificare l’effettivo funzionamento dei vari strumenti, e verificare che risultasse tutto in linea con quanto concordo precedentemente. Dopo un’accurata verifica, si è potuto procedere allo stoccaggio di tutto il materiale in casse di legno Flycase, ideali per il trasporto. Dopodiché ogni Team si è preoccupato di gestire il proprio materiale, sotto la mia supervisione.
passion leads to success





























